7月10日上午,轻财物整个商界都被一则重磅音讯震动了:万达商业与融创我国联合发布严重公告 ,战略转型最万达将13个文明旅游城项目及76个酒店转让给融创 。跨出
万达集团的轻财物战略转型 ,一贯以其前瞻性和气魄大遭到业界称道,战略转型最但这次买卖中体现出来的跨出决计和勇气 ,仍超出业界预期 。轻财物在对出人意料的战略转型最音讯进行简略消化后 ,笔者以为,跨出这是轻财物连续了万达集团“轻财物”转型的战略目的,也是战略转型最迄今为止,万达“轻财物”战略转型中迈出的跨出最大一步。
此番买卖的轻财物本质是万达把买卖触及的文旅和酒店项目的财物和负债转移到融创身上 ,万达只担任品牌和运营办理 。战略转型最这意味着万达“轻财物”转型的跨出全面深化 。
在万达此前的轻财物转型中 ,首要的运作方针是环绕万达广场进行的,其开展十分顺畅。本年上半年 ,“轻财物”万达广场就开展了26个,大幅超出了方案 。估计往后每年“轻财物”万达广场在40至50个左右 。
轻财物形式对品牌输出方要求极高,一般只要强势品牌才干做到。此番万达文旅项目也进入“轻财物”运作 ,这说明万达文旅项目的品牌建立起来了 ,万到达了全面靠品牌挣钱的年代。
此番转让的一个直接结果是万达债款水平大大下降。万达商业的负债原本也不算高,经过这次财物转让,万达商业负债率将大幅下降;这次收回资金悉数用于还贷,万达商业方案本年内 ,清偿绝大部分银行贷款。
从万达集团现在手头财物来看 ,重财物项目首要便是万达广场 、万达文旅城和万达酒店 。而万达广场中,增量部分基本以“轻财物”为主